八闽大地，山海交响；阡陌乡村，生机勃发。千百年来，这些村镇守着各自的绿水青山，也常困于“小而散”的发展瓶颈。而区域公用品牌如一根坚韧的“金线”，将散落的特色资源紧密串联，凝聚成一个熠熠生辉的品牌价值共同体，协同发展，携手向前。

      在全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的时代征程中，福建立足“八山一水一分田”独特禀赋，以区域公用品牌建设为重要抓手，将分散的乡村资源、零散的文旅业态、多元的特色产品系统整合、攥指成拳，借助品牌公信力，为乡村“小而美”业态注入信任背书、客流活力与溢价空间，走出一条品牌引领、文旅融合、富民兴村的高质量发展之路，全力绘制“山海画廊、千面八闽”的和美乡村新图景。

连江县特色养殖产业

      长期以来，福建乡村发展面临资源分布零散、业态单打独斗、品牌辨识度不高、市场竞争力偏弱等共性难题，不少乡村坐拥绿水青山、独具特色产品、承载乡愁记忆，却难免陷入“酒香也怕巷子深”的窘境，发展各自为战，品质参差不齐，优质资源难以转化为发展优势。如何破解“小而散、多而弱、同质竞争”瓶颈，让乡村发展从“点状出彩”迈向“全域共美”，成为福建推进乡村振兴的重要课题。

      区域公用品牌的核心价值，就在于搭建一座由公信力铸成的信任桥梁。它以政府公信力为基石，通过统一标准、统一形象、统一推广，将散落的特色资源凝聚成价值共同体，打通产品与市场、生产者与消费者之间的信任堵点，堪称一场以品牌力赋能产业力的系统工程，需经过系统梳理、整体统筹、分工协作方能充分发挥其应有价值。

大喜村鸟瞰图

      基于此，福建以品牌为纽带，推动文化、生态、产业、旅游深度融合。具体而言，通过构建以“清新福建”“福农优品”为牵引的多层级品牌矩阵，将“武夷山水”“花样漳州”“国潮泉州”“绿都明品，绿都明景”等市域品牌与“海连江”“周宁有鲤”等县域品牌层层串联，让政府的公信力有效转化为市场的竞争力。在此过程中，散落乡间的古厝民居、非遗文化与特色农业得以有机整合、系统重塑，最终推动“小而美”的乡村业态迈向品牌化、市场化的新台阶。

      有了品牌，谁来运营？这是乡村振兴的一道“思考题”，更是迫在眉睫的“实战题”。从“单打独斗”到“村企联动”，从“干部吆喝”到“专业操盘”，运营主体的缺位与错位，倒逼着福建乡村探索更市场化、更可持续的答案。

      面对资源分散、管理粗放、业态单一等普遍困境，福建的答案是：引入整村运营模式，让专业的人做专业的事。通过“统一规划、统一招商、统一管理、统一营销”，形成分工明确的运营体系，运营公司负责品牌推广、活动策划与客流导入；村集体发挥协调优势，盘活闲置资产；村民则从旁观者转变为参与者和受益者。在这一发展模式推动下，各地围绕合作机制创新、景村联动、资产盘活、文化传承，总结形成一批可复制推广的试点经验。福州永泰大喜村、莆田荔城后黄社区便是生动注脚。在这里，通过运营主体牵头、村集体持股、村民参与分红等，曾经的闲置农房、古厝、山林被一一唤醒。返乡人才扎根创业，沉睡资源转化为增收资本，政府、市场、村民形成良性循环。昔日的空心村，重新聚起了人气，也聚起了财气。

莆田市湄洲岛妈祖文化旅游区

      同样值得关注的还有莆田的实践，涵江双福村依托“荔林水乡”生态与千年古荔文化，打造“美荔双福”品牌，通过荔枝文化旅游节等活动，从普通村落蝶变为网红打卡地与乡村振兴样板村；萩芦镇则推出“五彩萩芦”品牌，建立产品质量溯源体系，授权优质农产品使用，以品牌强农带动文旅兴村，清晰地揭示了品牌公信力在乡村振兴中的转化路径。

      如果说整村运营是“点”上的突破，那么区域品牌则承担着“面”上的统筹，两者相辅相成，共同织就乡村振兴的品牌网络。南平“武夷山水”、泉州“国潮泉州”、漳州“花样漳州”、莆田“妈祖故里”便是市域品牌中的典型。

      其中，“武夷山水”以“1+N”母子体系为架构，将武夷岩茶、政和白茶、浦城大米、建阳建盏等特色资源整合到同一旗帜下。品牌统领之下，各特色产业、文化、旅游深度融合，形成“茶、竹、水、器、食、文、旅”全链条业态。村民不再只是卖产品，更是卖体验、卖文化、卖生活方式，吃上了“生态饭”“旅游饭”；泉州则立足世遗之城底蕴，积极推动非遗文化、闽南民俗、特色农业与乡村旅游跨界融合，成效显著。尤其是以蟳埔村“簪花围”非遗IP为核心，打造国潮打卡地，传统簪花习俗被赋予新的时代内涵，年轻人慕名而来，拍照、体验、消费——一个村庄的出圈，带动了整个区域旅游的升温；漳州整合花卉、水果、土楼、古城等资源，打造“海洋蓝、生态绿、土楼韵、古城风、闽南红”五大文旅带，推动旅游与绿色生态、特色农业融合发展；莆田“妈祖故里”则依托全球独有的妈祖文化IP，将朝圣祈福、滨海旅游、民俗体验与乡村休闲深度融合，让文化软实力成为乡村振兴的硬支撑……不难看出，市域品牌正打破地域和资源类型的限制，将一个个分散的资源亮点串联起来，最终形成全域联动的声势，福建乡村的振兴格局，也因此而改变。

      市域品牌解决的是“如何抱成团”的问题，而县域品牌要回答的是“如何做出彩”的命题。两者各有侧重，共同发力。

      近年来，福建一批县域品牌立足“一县一品”，找准赛道、持续发力，把小特产做成了大产业，把小乡村了做成网红地。如，周宁“周宁有鲤”将鲤鱼文化、高山生态与康养旅居深度融合。品牌赋能之下，这个山区县获评“全国避暑旅游目的地”“中国天然氧吧”，2025年接待游客超过740万人次，旅游收入突破52亿元，带动当地高山冷凉花卉、晚熟葡萄、云雾茶等特色农产品走出大山；连江“海连江”立足“中国鲍鱼之乡”，通过开渔节、鲍鱼锅边节、山海音乐节等节庆活动，把海洋经济与乡村旅游拧成一股绳。渔民从“靠海吃海”转向“靠海兴海”，一产接二连三，附加值成倍放大；浦城“浦城大米”以稻米为核心，打造万亩水稻公园，开发农耕研学、彩稻景观等体验项目。一粒米不再是普通的粮食，而成为农旅融合的引爆点，年接待游客超10万人次；邵武“武夷竹立方”则围绕一根竹子做文章。从竹产品到竹文化，从竹旅游到竹康养，全链增值，品牌价值达223.24亿元。一根翠竹，成为富民产业，也成为文旅爆款。

游客在周宁有鲤销售中心挑选产品（林子杰 摄）

      这些县域品牌的成功之道，在于盘清“家底”、擦亮“招牌”，让好产品不再“养在深闺”。其共同路径清晰可循：立足一方水土，凝练独特符号，以品牌之力撬动市场之门，从而挣脱千村一面、盲目跟风的老路。如今，“一县一品、千村千面”的生动局面正加速显现。

      品牌为桥，桥通则路通，路通则人至，人至则业兴，业兴则山海共富。青山依旧，碧水长流，八闽大地上，散落乡间的物产、民俗与生态，正被品牌的力量唤醒，从乡间走向世界，从产品蝶变为IP。乡村的命运也正在被改写，农民不再只是种地，更是“种品牌”；乡村也不再只是故土，更是“向往地”。福建正用自己的方式告诉世界：这场以品牌为名的山海奔赴，是一条被实践验证的振兴之路，当品牌为乡村铸魂，山海皆可平，未来皆可期！