省质检院召开“谋划质检新方向，推动发展新征程”务虚会

      为全面精准把握发展现状，科学规划未来发展路径，省质检院党委书记、院长潘行星自去年12月起，亲自部署开展系统性调研工作，累计召开了22场内部调研会议、10场专题会议，在传达了省局党组的部署要求的同时，既摸清了制约发展的痛点难点，又找准了跨越升级的突破口；既把握了行业发展新趋势，又汇聚了干部职工的智慧力量。

      调研坚持以问题为导向，梳理形成两张关键清单。一张是制约省质检院高质量发展的问题清单，着眼中长期战略布局，聚焦当前存在的十大方面问题，为科学谋划2025年工作思路和“十五五”规划目标打下坚实基础；另一张是调研反馈问题整改责任清单，着眼短期执行层面，将28个具体问题纳入督办事项，立行立改。

      基于深入调研与广泛征求意见，潘行星院长带领院班子成员反复研讨，最终凝练成推动省质检院高质量发展的“843”战略。“8”即“八个化”，为战略方向，指引省质检院朝着专业化、市场化、规范化、集约化、品牌化、数字化、绿色化、国际化的方向大步迈进；“4”即“四个优化”，是重点任务，全力推动组织架构、薪酬绩效、检验流程、能力建设的优化升级；“3”即“三个导向”，是实践要求，各项工作坚持以市场为导向、以服务为导向、以创新为导向。

      “843”战略既契合国家对质量基础设施的政策要求，又紧密对接企业和百姓的质量需求，清晰界定了省质检院的战略定位、重点任务和努力方向，也充分体现国家所需、福建所能、质检所长。

党委书记、院长潘行星带队调研福安电机电器及按摩器具产业

      在组织架构领域，省质检院将原有的11个专业所、2个全资公司、11个职能部门进行优化整合，构建起“四个中心”“八个职能”的发展框架，显著提高赋能政府质量监管和推动产业转型升级的综合效能。 

在人才队伍领域，该院瞄准创新人才短缺和动力活力不足两个维度，一方面立足市场、服务、创新导向，组建市场开发、客户服务、研发创新、政策研究、信息宣传五大一流创新团队；另一方面以“目标驱动、正向激励”为根本原则优化薪酬分配体系，充分激发科研人员创新活力。

      在对外合作领域，省质检院与香港品质保证局签署战略合作协议，助力省内企业“扬帆出海”；与省特种设备检验研究院就共建石化装备全生命周期检测中心达成初步意向，赋能我省石化产业高质量发展，助力“蓝天工程”实施；与宁德市市场监管局、宁德质检所达成合作共识，服务宁德时代高质量发展；与福安市政府就共建省级按摩器具检测中心达成共识，推动福安电机电器及按摩器具产业链向高端化、智能化、绿色化方向迈进；与武夷山市政府签订补充协议，合力打造国家一流茶叶质量安全检验科技应用研发基地；推进与南安市政府的战略合作，围绕南安市水暖厨卫等五大产业，创新强企强链强县融合服务模式。 

      改革落实，重在实干。省质检院紧扣年度目标，将“重党建、强赋能、促融合、汇创新、优管理”工作思路细化为101个项目、312条具体措施，明确责任部门、完成时限，确保任务到岗、量化到人。瞄准重点领域，该院提升食品安全监管基础设施和食品检验检测能力建设，综合排名力争进入全国前五；立足产业需求补短板，成功获批全国首批、全省唯一的电动汽车供电设备强制性产品认证指定实验室。为深化产业链供应链质量赋能，该院聚焦食品、建材、竹等传统产业，电子信息、生物医药、新能源汽车等新兴产业，以及人工智能、光伏发电和海上风电等未来产业，因链施策、一链一策，立足全链条质量需求，推出62条强链措施，助力福建产业高质量发展。

      在新时代的壮阔征程中，福建省质检院正以改革破题、以创新赋能，持续拓展改革广度、加大攻坚力度、提升落实成效，让这座拥有60多年光荣历史的老院焕发新生，为推进中国式现代化福建实践贡献质检力量。