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福建第一公路工程集团: 从“先行者”到“领跑者” 科技创新锻造路桥品牌

2021-02-04 09:04:17 来源:
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      一条条连埠通衢的公路,一座座飞越天堑的桥梁,浸润着“一路人”的汗水和足迹。作为福建省路桥领域的佼佼者,福建第一公路工程集团多年来注重科技创新,以雄厚的技术力量、先进的机械设备、丰富的施工经验和过硬的施工队伍,先后承建了国内外大批颇具影响的大型工程项目,在国家建设中锻造出响亮的路桥名片。集团荣登中国品牌价值评价自主创新品牌榜,品牌价值达5.37亿元,被授予全国优秀施工企业、全国重点工程建设先进集体、全国公路建设优秀施工企业、中国优秀企业等荣誉称号,所承建工程荣获国家级奖项“第十四届中国土木工程詹天佑奖”、福建省优质工程奖等,在品牌建设的道路上越走越远……

 

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▲福建第一公路工程集团党委书记、执行董事、总经理郭定国

 

行稳致远谋跨越

 

     2017年7月,与共和国同龄的福建第一公路工程集团并入泉州交通发展集团。这三年,集团营业收入增长了58%,利润总额增长了76%;成功取得国家公路工程施工总承包特级、公路行业甲级设计资质,提质增效成效明显;获得交通运输部全国交通行业综合信用AA级评价,社会信誉和行业知名度显著提升;聚焦交通基础建设主业,集投资、开发、设计、咨询、施工、运营、养护的全产业链多元布局基本形成,并初见成效;实现了骨干人才零流失,新建项目零诉讼,国企党的政治优势正转化为企业发展的强劲动力……

 

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▲福建第一公路工程集团承建的杭绍台高速绍兴金华段HST-TJ02合同段福全高架桥

 

      这是福建第一公路工程集团生产经营新态势和新气象的最直观表现。经历三年的沙场秣马厉兵,“一路人”展现出“面对逆境不畏惧,迎接挑战不退缩”的精气神。集团党委以加强班子自身建设为起点,努力提高领导班子的向心力、感召力、凝聚力和战斗力,涵养清明的政治生态,树立正确的用人导向,形成思想上引导、事业上支持、机制上激励、感情上关怀的良好用人氛围。三年来集团骨干人才零流失,目前已拥有市高层次人才近30人,中高级职称人数300余人,注册类人员130余人,创下了历史新高。

      当前,集团的创新驱动理念已经深入人心,在经营管理机制体制创新方面,多种市场开拓模式和多维度经济责任制被赋予了全新的内涵,正焕发新的活力并持续产生作用。在科研技术创新应用方面,一批智能化信息化装备正在逐步取代传统的人工操作,集团成立的技术研发中心顺利通过了省级认证,权属子公司交发工程设计公司获得了“国家级高新技术企业”“省级高新技术企业”双认定……创新正在给集团注入全新的、更强力的核心竞争力。

 

登高望远布全局

 

      作为福建省筑路领域的“先行者”,与共和国同龄的福建第一公路工程集团用担当和汗水将“一路人”风采风貌镌刻在祖国的大好河山,成为国家基础建设的主力军,在路桥领域也由“先行者”向“领跑者”不断迈进。

 

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▲福建第一公路工程集团承建的杭绍台高速绍兴金华段HST-TJ02合同段福全高架桥

 

      逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻。三年来,在泉州市委、市政府的强有力领导下,市国资委、交发集团等果断决策,引领福建第一公路工程集团全体员工,以壮士断腕的勇气,展开了艰苦卓绝的自我革命。

      历史和现实实践都充分证明,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是做强做优做大国有企业的优良传统和独特优势。三年来,面对严酷形势,“一路人”始终坚持党的领导不动摇,强化党建统领全局,推动党建工作与中心工作深度融合,以经济发展成果检验党组织的工作和战斗力,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断开创国有企业改革发展新局面。在集团党委的引领下及时稳住了生产大局,重树了员工信心,汇聚了积极因素和正能量。同时针对公司以往经营管理中存在的风险隐患,全面统筹、对症下药,迅速扭转了不利局面,让集团走上了良性发展的轨道,为高质量跨越发展奠定了坚实基础。  

      这三年,福建第一公路工程集团始终聚焦“党建兴企”的核心目标,将党建“软实力”转化为国企发展“硬支撑”,以高质量党建引领国企高质量发展,谱写出党建和经济融合发展的新诗篇。

 

砥砺奋进求突破

 

      调整是方向,改革是动力,创新是手段,党建是保证。集团党委深知扭亏脱困,是一场围歼战,更是一场持久战。聚焦重点问题和关键环节,集团党委紧紧抓住泉州国企大整合大发展的有利契机,积极融入泉州交发集团发展战略,主动发挥全市交通基础设施建设的主力军作用,近年来集团市场中标合同额屡创新高,公路养护市场开拓、EPC和PPP等新建设模式的尝试均取得了零的突破。公路特级资质的获批,更是让集团跻身于行业第一梯队,成为福建省首批取得该资质的本土企业。设计甲级、养护全类别等资质的成功申报,也大大拓展了市场经营的深度和广度。

 

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▲福建第一公路工程集团承建的杭绍台高速绍兴金华段HST-TJ02合同段镜水路3号高架桥

 

      集团党委秉承在推进发展中解决问题、在解决问题中促进发展的理念,在抓生产经营的同时,高度重视化解重大风险,妥善解决历史项目的遗留问题,采取积极有效措施,减少或挽回经济损失近亿元。以规范管理防范化解风险源头,引入第三方对企业管理制度进行全面评审,废止、修订、新建了百余项制度流程,基本实现风险的本质预防。

      夯基固本的党建工作,是集团打胜扭亏脱困攻坚战的重要保证。三年来,“一路人”强化党委政治引领,党建工作与生产经营管理一体同步推进,深度融入企业经营发展,并着力把党的路线方针、政策理论、决策部署转化为兴企、强企的具体举措。集团党委积极引入现代企业管理理念,构架企业三级管控体系,培育打造集团总部战略服务与管控的核心能力。以完善产业链、供应链为突破口,整合、撤并、转型所属分子公司,推动企业转型升级和提质增效,目前以公路、市政、房建为主业,设计咨询、工程检测、运营养护、物资供应、加工租赁等主业产业链布局基本形成并开始盈利。项目投融资运作、固定资产盘活经营、总部基地开发建设等能力短板正在补齐。建筑工业化装配式生产基地、产业工人的产教研体系、建筑智能化信息化工作同步加快推进。

     一面旗帜,历经风雨,愈加鲜艳;一支队伍,久经磨炼,斗志弥坚。旗帜就是方向,队伍就是力量。站在新起点,福建第一公路工程集团上下砥砺奋进不忘初心,只争朝夕不负使命。未来,“闽路第一”这块交通行业的金字招牌将更加熠熠生辉。

 

文/图 张晓明 苏凯芳 张玲梅

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